La formation est considérée aujourd’hui comme la clé du développement pour un monde meilleur. Pour cette raison, la formation continue d’être perçue comme un outil important de ressource individuelle et collective, c’est à dire de promotion sociale, donc d’élimination de la pauvreté.

        Avec l’avènement de la gestion décentralisée (transfert et élargissement des compétences dévolues aux collectivités locales) et la tendance à la décentralisation des moyens humains et financiers au niveau des structures déconcentrées, il y a désormais possibilité de réfléchir et d’agir avec pertinence sur le renforcement de capacité des personnes ressources qui restent insuffisantes.

 PRESENTATION DU CENTRE

        Un véritable instrument de développement dit durable, au service de la Ville, le Centre de Formation Professionnelle et de Perfectionnement du Personnel Municipal de Dakar  (CFPPPM), avec le précieux concours de l'Association Internationale des Maires et responsables des villes ou métropoles entièrement ou partiellement Francophones (A.I.M.F.) a été inauguré le 22 Octobre 2003, par Monsieur Bertrand DELANOË Maire de Paris et Monsieur Pape DIOP, Député Maire de Dakar.

        Le centre, situé sur la rue 10 à Amitié en face de la Mosquée El Mansour de Grand Dakar, héberge la  SECTION SANTE (École de Santé Municipale) avec 2 filières: Infirmier d’état et sage-femme d’état.  

Il dispose dans sa configuration: 

¨     d’un auditorium de plus de 200 places

¨     de 3 salles de cours climatisées

¨     d’une salle de lecture

¨     d’une salle polyvalente

¨     d’un restaurant équipé

Une extension est prévue dans le futur avec la construction d’un espace d’hébergement.

OBJECTIFS MAJEURS

        L'aspect fondamentalement visionnaire de faire du centre de formation une véritable vitrine de la coopération décentralisée et un creuset d’excellence se voient dans ces objectifs qui lui sont assignés:

1.    renforcer la compétence des élus par la session d’information et de partage sur les réformes institutionnelles et les actions de la ville.

2.    renforcer les capacités professionnelles du personnel municipal.

3.    organiser des cycles de formation aux TIC pour les jeunes et en d’autres domaines dans le cadre d’un partenariat.

4.    faire du centre un haut lieu de formation et de perfectionnement des agents municipaux de toute l’Afrique.

QU’EN EST- IL DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE !

        La formation Professionnelle demeure le paradigme le plus approprié pour l’ensemble des agents de la collectivité décentralisée dans l’optique d’une maîtrise ingénieuse des phénomènes urbains, si complexes en vue de leur prévisibilité et de leur régulation.

        La nécessité donc d’adopter les ressources humaines de ces collectivités locales aux nouvelles exigences de la gestion municipale, suppose un bon encadrement et des dispositifs institutionnels efficaces.

        Le développement donc des capacités devient un bon investissement qui permet de rendre tous les autres investissements communaux durables.

        Ce faisant, la formation du personnel communal doit avoir une approche multiforme et s’appuyer sur les réalités locales. Elle doit s’adresser à tous les agents pour  développer leur compétence, ensuite ancrer en eux des réactions typiques d’employé communal en matière de service public.

        Enfin, l’intérêt d’un tel perfectionnement permettra d’adapter l’agent à son poste de travail, afin de l’aider à mieux assurer sa mission de le rendre plus professionnel donc plus motivé.

RESULTATS RECHERCHES

        Par delà la formation professionnelle, la mise en œuvre concrète et palpable des choix et options du Maire devrait se traduire en actes et de très grande qualité par la mise en place d’un service public local efficace depuis l’Etat Civil, jusqu’à la sauvegarde d’un cadre de vie digne et convenable, en passant par la planification urbaine, le contrôle de gestion, les finances locales, l’éducation, la jeunesse et les sports, la santé, la maîtrise des TIC, l’assimilation des marchés publics, l’occupation du patrimoine domanial urbain, la voirie urbaine, les espaces verts etc.

        Ce dispositif – clé de très bonne gouvernance local, avec comme socle des ressources humaines très qualifiées peut constituer le fer de lancement d’une véritable administration citoyenne du développement avec une option d’implication et de participation des administrés à la gestion rationnelle de la chose public en vue de leur responsabilisation pleine et entière.

CONTEXTE ET JUSTIFICATION

        Le renforcement des capacités des collectivités locales est  l’un des problèmes  les plus critiques de la gestion municipale. D’une manière générale, les communes issues de la nouvelle loi ont des effectifs  souvent sans qualification professionnelle véritable. Certains ont été recrutés pour réaliser des prestations temporaires et on leur demande de faire des tâches qui exigent de la formation et des capacités certaines.

        La nécessité donc d’adapter les ressources humaines de ces collectivités locales aux nouvelles exigences des gestions municipales, suppose un bon encadrement, la mise en place de dispositifs institutionnels pour forger en eux des compétences et aptitudes pour le développement communal.

        Le développement des capacités devient un bon investissement. C’est même l’investissement qui permet de rendre tous les autres investissements communaux durables. 

         Car l’attrait des cadres déjà formés par le recyclage et la formation continue, la mise en place d’outils académiques: bibliothèque, salle d’informatique, foyer culturel, contribueraient favorablement à pérenniser les acquis. 

PERSPECTIVES

        Il est souhaité l’extension du centre par d’autres locaux scolaires avec chambres servant de dortoirs pour accueillir des séminaristes et hôtes devant participer à des sessions de formation.

        L’espace derrière des bâtiments pourrait recevoir un tel projet, pour, des salles et des chambres avec toilettes. 

TYPOLOGIE DE LA FORMATION 

Deux types de formation sont organisés:

      1.    une formation continue diplômant

2.    des séminaires de formation de courte durée avec les filières de métiers suivantes:

                    - Secrétariat bureautique: Diplôme Professionnel de Secrétariat

              - Comptabilité et Gestion: Diplôme Professionnel en Comptabilité et Gestion

              - Soins Infirmiers: Diplôme Professionnel d’Assistant en Soins Infirmiers

              - Technicien de surface

             -  Informatique

             -  Finances locales

 STATISTIQUES 2006-2007